欢迎您进入广州铱艾姆企业管理咨询有限公司

管理培训、公开课、讲师、生产管理、采购管理、销售技巧、微课系统|广州铱艾姆企业管理咨询有限公司

EIM管理学院专注企业管理培训与管理咨询辅导

全国咨询热线

13825104165
当前位置:主页»课程分类»管理技能内训课程»

《管理沟通与团队建设》

【课程收益】
 1、培养良好的工作态度是管理的第一要务;
 2、学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;
3、如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。
 
 
【授课形式】
    讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);
    录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);
    现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);
    游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);
    问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。
 
 
 【课程大纲】
第一部分、领导者沟通的三阶段
1、理解阶段
2、讨论阶段
3、共识阶段
第二部分、 领导者沟通技巧
1、倾听    
2、回应的四种类型   
3、倾计技巧        
4、如何清晰地思考:系统的问题解决方法
5、提问技巧  
6、赞美的要点、要素和技巧 
7、沟通的智慧与您的魅力
第三部分、创建高效团队
1、经理“八管”      
2、卓越团队五要素           
3、团队灵魂:团队领导着做什么?
4、团队领导者的类型  
5、创新者:如何提升问题明星 
6、三种最重要团队行为识别标志
7、团队领导者的自察力如何?
第四部分、团队领导者与团队领导力
1、团队发展的五个阶段
2、建立一个高效能的团队
3、示范案例
4、如何建设高效团队?
 
 
 
 
下一篇:《管理教练技术》 上一篇:没有了

推荐产品

同类文章排行

最新资讯文章