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《企业领导管理心理学》

课程对象:企业董事长、总裁、总经理等高层管理人员、中层管理者;人力资源总监、经理。
 
 
 

【课程收益】
1.基于心理学的4类经典实验分析,深入浅出地归纳和表达核心原理;
2.将中国历史智慧与西方科学技术进行结合,以道为先,以术为辅;
3.超过10位中外优秀企业家的领导实战为案例,生动形象地呈现心理学在管理中的巨大威力。
4.了解了有关心理学的基本知识,学会了通过对他人心理的分析而更加了解人性,从而更好的做好企业管理。做到人尽其才,管理工作才能收到好的效果。
  
 
【授课形式】
    讲师讲解(强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解);
    录像观看(通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发);
    现场演练(帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的);
    游戏互动(将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟);
    问题讨论和实战案例分析(剖析经典实战案例,充分启发学员)。
 
  
【课程大纲】
模块一 :领导抓重心
1、视频案例引入 :失衡的管理                  
2、问题:如何理解领导工作的开关
3、心理学验证:艾里克森原理与应用    
4、结论:领导者的工作要注意关注平衡二字
5、应用:(1)情感中的三类安全感:权力/职业价值/地位   
        (2)通过倾听解决安全感难题:增加探索环节
 
模块二:权利与执行
1、案例:《亮剑》李云龙
2、问题:如何打开群众自信的开关
3、实验验证:电击实验
4、应用:(1)带信心的示威五种行动   (2)提要求提升执行力的技巧
 
模块三 :情感与机会
1、案例:《三国演义》刘备
2、问题:如何寻找超级明星的开关
3、心理学验证:监狱实验
4、应用:(1)示弱五种行动    (2)示弱激励法的人品资本
5、盲区及方法:认知失调促进自我改变
 
模块四 :互补出绩效
1、测试:权变领导
2、问题:如何协调领袖性格和团队文化
3、历史验证:历史揭示的“领袖团队”性格互补格局
4、应用:(1)个人风格与团队文化互补   
(2)性格重叠的解决之


【讲师简介】
金树松

 
   
管理学学士,北大心理学硕士
毕业于北京大学,主修心理学、
历史和哲学,十余年企业管理实践,
近期受聘于清华大学、中山大学、云南财经大学、
英国格林威治大学担任MBA、总裁研修班客座教授,
主持《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》等管理课题。
 
主要研究领域:
综合管理、心态管理等领域
资历背景:
曾任知名家电、通讯、地产上市集团总经理秘书、HR总监、副总经理等高层管理职位,其间与翰威特、华信惠悦、奥美扬特等世界顶级咨询机构合作,成功引入多个咨询项目。
 
授课风格:
金老师热爱培训事业,有9年以上人力资源、管理类的授课经验,授课对象超过20000人。用HBDI(全脑优势)的测试分析,金老师在DAB三个象限具备思维优势,擅长逻辑、分析,热爱探索,要言简意。金老师能够用浅显的语言表现复杂原理,具备丰富的课程现场表现手法,在提炼管理模型方面具有天生的敏感性。在课程设计领域,追求思想性与操作性的平衡,吸收了心理学的研究成果,以DSC策略创造课程价值(即Discovering发现事实,Solving解决问题,Creating创造优势)。能够针对客户量身定做课程,挖掘客户真正需求,采用引导和案例形式,达到价值传递。
 
 
擅长课程:
《管理心理学》、《优势领导思维》、《大历史大管理》、《部属辅导与激励》
 
服务过的部分客户:
IBM、日立(环球)存储、UT斯达康、万科集团、三一重工、中兴通讯、上海宝钢、美的集团、腾讯科技、金蝶软件、广东核电集团、阳江核电、中国移动、中国房地产、中国网通、中国铁通、香港鸿图、新加坡福达、丹麦大北集团、溢达纺织;A8音乐集团、中国银行、建设银行、招商银行、招商地产、金地集团、富力集团、碧桂园、铁道部勘察设计院、南方电网、南方李锦记、华南轮胎、安利(中国)、完美(中国)、鹏元资信评估、顺特电气、伊戈尔电业、厦门鑫叶烟草、江西赣州财政局、惠州邮电、天虹集团、广州立信、深圳公安局……

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